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人才是企業(yè)最寶貴的財富，
有了人才就能創(chuàng)造價值，
就能帶動資本的迅速增長，
尊重人才、培育人才是鼎新陽光每位管理者的使命。
鼎新陽光的發(fā)展是在汽車行業(yè)的大好形勢下以及全體員工共同的努力下而獲得高速發(fā)展的，作為一個高速成長型的企業(yè)，她深知人才以及人才戰(zhàn)略對企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展的重要性。
鼎新陽光一貫認(rèn)為，鼎新陽光在制造產(chǎn)品的同時，在制造人才。這也是鼎新陽光為什么能獲得高速發(fā)展的主要原因。那作為鼎新陽光公司，她的人才戰(zhàn)略是怎樣的呢？她是如何選才、用才、育才、留才呢？她對人才的理解和標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？
公司老總經(jīng)常訓(xùn)導(dǎo)他的員工：一個企業(yè)不缺設(shè)備，也不缺技術(shù)，更不缺資金，因為設(shè)備可以引進(jìn)，技術(shù)可以學(xué)習(xí)，資金可以去籌措，最缺的就是人才和理念，這才是影響企業(yè)能否可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)如果沒有顧客的忠誠是談不上可持續(xù)性發(fā)展的，顧客的忠誠是建立在企業(yè)提供的產(chǎn)品比其他企業(yè)的產(chǎn)品更具競爭力，而要生產(chǎn)更具競爭力的產(chǎn)品沒有優(yōu)秀的員工是不可能實現(xiàn)的，優(yōu)秀的產(chǎn)品是靠優(yōu)秀的人才做出來的。
鼎新陽光的人才戰(zhàn)略就是“制造產(chǎn)品的同時制造人才”。產(chǎn)品是需要在市場中競爭的，產(chǎn)品也只有放在市場去競爭才是有意義的，而產(chǎn)品必須要具備核心要素及技術(shù)，才具備競爭力的。同樣對于人才來說，他首先要具備競爭意識，要有強(qiáng)烈的客戶服務(wù)意識，如果一個沒有市場理念意識的人才是不可能承受來自各方面的壓力的。對于鼎新陽光來說，所有的人都要置于市場當(dāng)中，都要面對市場的壓力和磨礪。那如何才能在市場中取勝呢？那我們要求他必須要有理念，能不斷創(chuàng)新，能根據(jù)“市場”的變化，不斷出陳更新，從而滿足客戶的需求。同時對于鼎新陽光來說，作為人才還要具備帶兵能力，能把他對職業(yè)的認(rèn)同，對職業(yè)的責(zé)任感帶給其他人，能通過自身的行動感染其他人，要以身作責(zé)。
當(dāng)然企業(yè)在發(fā)展的歷程中，企業(yè)面臨的發(fā)展瓶頸是不一樣的。對于鼎新陽光來說，目前制約她發(fā)展的主要問題是研發(fā)和管理，那既具有競爭意識，又具有理念和帶兵能力的技術(shù)人才和管理人才就是企業(yè)的核心人才。
歡迎您加盟鼎新陽光！
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